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打造學習型組織,助力集團穩健發展

——記集團總部系列培訓

發布時間:2019-11-19 17:32:11    來源:    作者:    瀏覽:387次

為讓員工更好地理解公司的企業文化,深入了解公司的戰略發展與業務模式,同時提升員工的知識水平與業務技能,實現公司和個人的雙重發展,集團人力資源部先后組織開展了公司戰略發展與項目管理專題的全員培訓。 

9月18日與10月25日兩場公司戰略發展專題培訓,由集團董事長郭董親自講授,課題內容圍繞三能公司以“打造中國一流的綜合服務商”為事業愿景,以平臺型、技術應用創新型為商業模式,重點優先發展冷能系統、流體系統與電機綜合能效等業務。同時,三能企業文化傳承與發展貫穿公司的全發展歷程,從最初創業期的“責任、勤勉、誠信、共贏”到發展期的“匯聚、奮斗、效率、創新”,背后的意義反映出創始人的事業格局和文化內涵。郭董客觀全面地分析了當下節能環保行業和節能服務產業的發展趨勢以及集團所面臨的現狀、挑戰和機遇。郭董強調,機遇與挑戰都是對等的,勉勵大家在良好機遇的大環境下,乘勢而為,乘勢而上,順利實現三能的上市目標。此次培訓使全體成員尤其是新進員工對公司的業務模式及未來的發展方向有了清晰的認知與深刻的了解,對今后工作的順利的開展具有重要的指導意義。


11月13日項目管理課程培訓由技術服務部周書霖經理擔任講師,課程圍繞項目概括、項目建立、項目規劃、項目實施、項目經理5個方面內容進行互動式分享, 課程涉及五大過程九大領域的項目管理知識,整場課程內容既專業豐富,氛圍又輕松活躍,最后課程在以項目經理為核心、最短時間內完成隊員們間傳遞“筆”項目的互動游戲圓滿結束。大家既在互動中學習了項目管理知識,又深刻地感受到我們生活工作都可以用項目管理的工具來實現。

最后,集團人資行政副總裁池錦華結合企業戰略發展與業務模式,對此次項目管理培訓目的及意義進行了總結,鼓勵并倡導全員將今日所學更好的深入地應用到實際項目管理當中,要不斷深入思考、不斷在實踐中總結優化三能公司的項目管理模式,促進集團項目管理水平再上新臺階。


0591-83375758

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